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8月度ミーティング

令和元年818日(日)

8月度ミーティングを行いました。

 

1.MTで取得してほしいこと         

小集団によるリーダー養成・コミュニケーション力の向上の講習会に参加してきました。

講習会で学んできたことを社員全員でミーティング時に共有展開しますの習得して下さい。

2.開会の言葉 全員で経営理念・強調項目を唱和

3.7月の重点活動 反省と抱負 9月重点活動記入

*9月の重点活動、7月の反省を発表しました。

4. 中交協資料による危険予知トレーニング(3班 討議形式にて実施)

視線は長く一方向に向け過ぎない。注意力には方向性という特性があります。

4.テキストによる講習 議題【飲酒運転について】

飲酒運転でも検挙は、一般的に会社の就業規則内にある懲戒解雇理由に該当します。

私達、ドライバーは、辞めたくなくても免許が無くては仕事が出来ません。

5.JAF資料による危険予知トレーニング(3班 討議形式にて実施)

道路にはいろいろな標識があります。その標識の意味を理解することで未然に防げる・KY対策できます。

*道路標識の意味を理解することの重要性を教育・指導しました。

6.製品事故:1件 報告・共有・教育・指導しました。

7.車両点検と積込み作業 連休明け前の車両点検を実施しました。納品物の事前積込みを行いました。

8.外部講師講義 議題【ホウレンソウについて】

ホウレンソウのポイントはSBAR(エスバー)で行います。

S:状況(何がおきているか) B:背景(なぜおきているのか) A:評価(何が問題になるか)

R:提案・依頼(何をしたら良いと思うか、何をして欲しいのか) これらを明確にすることがポイントになります。

9.4S活動 1F事務所・トイレ・玄関・階段廻り・2F会議室・駐車場の草刈りの清掃を実施しました。

10.外部講師講義 議題【社内で会う人・会わない人との交遊ついて】

社員同士でほんの少しの雑談時間から得られる情報もあります。MTを情報共有の場所・機会にすること。

11.社長の講義 議題【連休モードと仕事モードの切り替える方法について】

プライベート(遊び)の中にも仕事のヒントがあり仕事とプライベートを切っても切れません。

自分自身で切り替えスイッチを決めて、決めた動作をしたらスイッチを切り替えること。

仕事でも観て聞いてやってみる(真似をする)、11つ段階を踏んで少しづつ今の自分と理想の

自分とのギャップを減らしていくことが重要です。自分に関わりのある人にとって最善を尽くすことです。

12.過去トラブルについて

7月に発生した製品事故に類似した過去の製品事故について3班で討議しました。

13.主任より講義 議題【講習会の内容共有】2つの講習会に参加

ゝ賃蝓攵集団活動リーダー養成講習】 議題【コミュニケーション能力向上研修】

この2つの内容を全社員に情報共有しました。(今後も講習後は全社員に情報共有します)

14.安全スローガンの唱和 【決めたことは、必ず実行!築き上げようプロ集団】

 

より多くのお客様のお役に立てるよう、より良い仲間になれるよう、MTを通じ成長していきます。

削減事例

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