「悪い会社幹部の三タイプ」

（渋沢栄一実業家）

“「適材適所に使う」というのはなかなか難しいもので、いろいろと見ていると、その手腕がないのに重役になっている人が少なくありません。…1. 会社の取締役や監査役といった役職を名乗りたいために、ヒマつぶしの一つとして重役に名を連ねているタイプ「名ばかり重役」…2. 部下の良し悪しもわからず、帳簿のおかしいところを見抜くこともできない「いい人だが事業経営の手腕がまるでない人」…3. 「会社を利用して、自分が有名になる踏み台にしよう」「私腹を肥やすために法人を利用してやろう」といった考えを持って重役になった人…その役職にある人物が道徳に欠けていることから起きる弊害なのです。もしその重役が誠心誠意、その事業に忠実であれば、こんな間違いなどいくらしたくてもできないのです。“

こんな幹部にはなりたくないものですね。仕事はお客様のためにするもので、会社はみんなのために存在するものです。

幹部になっているのですから、元々は素晴らしい才能を発揮して仕事をしていらっしゃったのに出世するにつれて会社を食い物にするような悪い幹部になってしまったのだと思います。

こんな幹部にしてしまった責任はトップにあり、要因の一旦は仲間にあると思います。

誰も叱らず、誰も怒らず、本人の「自分なり」でやりたいようにやり続ける日々が続けば人間は駄目になるものです。

自分だけで自律し、自律し続けれるようになっていくのには、相当の修練が必要ですから、周りの力が大切です。

仲良しクラブをつくりに来ているのではなく、みんなで力を合わせてお客様の役に立ち、付加価値を向上するために会社があります。

ひとりでは出来ないこと、ひとりでは大変なことでもみんなで力を合わせたらラクに簡単に出来てしまうこともたくさんあります。

謙虚な姿勢でお客様の為、周りのために全力で仕事をすることが誠心誠意だと思いますし、「やっているつもり」にならないよう、周りがキチンと見て叱咤激励をするということがとても大切だと思います。

自分なりに自分の気分で行動を変えるのは仕事ではないし、誰のためにもなりません。

豊かな人間関係をつくり、みんなが豊かな人生をつくるために、責任感の有る仕事をしていきたいですね。

今日もよりみんなの役に立てるよう、全力で感じて動いていきましょう。

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